【恒荣·学堂】云培训“疫”起在线

　　2020年这场突如其来的疫情，打乱了正常的生产秩序。对此，越是在不确定的时刻，越是提升自我的最佳时机。如此，才能在危机之后抓住机会，发展壮大自己。

 

　　为此，2月18日-2月28日，恒荣集团组织中高人员管进行为期11天的云上充电之旅，由恒荣集团战略合作伙伴明源地产研究院开展的线上直播，本次课程主要针对“疫情当前，房企如何战'疫'制胜”的主题开展系列课程，涵盖战略、资管、工程、营销、经营、现金流、采购11个类别，由明源研究院重量级专家学者直播授课，为更好地迎接新挑战积蓄力量，共克时艰。

 

/ 线上直播课程表 /

 

 

/ 直播片段 /

 

 

 

        参与此次充电之旅的伙伴们，面对当前局势，分别对所属专业领域做出了自己的解读与判断。

 

 

     “房企应对疫情，降低疫情对自身的不良影响，需要从全局入眼，考虑方方面面的事情。

 

     具体到设计，考虑到封闭社区对本次疫情控制的帮助，需要反思全开放无围墙式社区的必要性和合理性；需要考虑购房人群对健康社区的设计要求；需要考虑智能化社区和科技化应用（无接触式归家、无接触式物资配送）；需要考虑健康住宅的要求组成（空气对流、新风系统、水封隔断、净水系统等）。

 

     从全局入眼，抓住‘危’当中蕴含的‘机’；从细部着手，让企业不随波逐流甚至是逆流而上，发展壮大！”

——恒荣置业集团副总裁林敬祥

 

 

     “面对疫情当前，招标采购该如何应对不利影响：
       1. 针对每个项目，制定详细的采购计划清单；
       2. 统筹安排各项目的招标采购，尽量采用集中采购的方式来提高标的，有利于价格谈判；
       3. 招标采购开始时间提前，早做安排，留更多的谈判对比时间；
       4. 尽可能选择项目当地供应商，减少人员、材料远距离流转，减少因政府管制带来的不可抗力影响；
       5. 密切关注市场价格变化，了解价格涨跌趋势，及时应对；
       6. 对劳务班组的工人来源进行了解，尽量少用高感染率地区工人。”

——成本管理中心总经理岳向林

 

 

     “通过2月份明源地产研究院直播课程学习，开拓了视野和思路，了解市场发展趋势、行业动态、各级房企经营思想，为我恒荣置业集团的扎实稳定发展提供参考依据和决策思路。

 

     同时从宏观到微观，理论到实践，提高了我司中层以上人员的管理意识和高度。为了2020年恒荣·学堂练兵深造打响了第一炮。”

——​总裁办余锋

 

 

　　第一轮【恒荣·学堂】云培训已暂告一段落，相信大家正在不断积蓄能量，蓄势待发。疫情之下，新一年的奋斗已经拉开了序幕！