恒荣榜样力量VOL.7 | 把握点滴，成就汪洋

引言：

不可否认，追寻完美的路途是坎坷的，是曲折的，是漫长的，

也许，我们会伤痕累累，

也许，我们会迷茫无助，

但在恒荣，却有这样一群人，

坚守初心，追求完美，

在成就卓越的路上，迎难而上，逆风而行。

 

【恒荣榜样力量】系列报道，

寻找榜样力量、关于它的人物与故事。

你付出的努力，每一滴汗水，都是有回报的。

只要你有信念，在不同岗位上发光发热，

恒荣的舞台永远为你留一方天地，

互相成就，一路同行。

 

 

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恒荣榜样力量VOL.6 | 专注并持之以恒，让时间成就伟大

 

一个人可以走得很快
一群人可以走得很远
而这一群人构成的正是团队
——团队的力量

 

奋斗在路上，脚步不停歇

在追求完美的路上，总有无数恒荣人在努力奔跑

不忘初心，砥砺前行

一切美好的成就都始于信念，成于实干

 

恒荣榜样力量
在前往更专业的路上
上下求索
专注品质，匠心筑家

 

 

恒荣榜样力量 第7期
恒荣置业成本管理中心团队

 

“把握点滴，成就汪洋。”——《恒荣榜样力量》系列报道最后一期，让我们一起走进踏实靠谱的恒荣成本人。

 

“严谨、工作狂、追求完美”，是我们给成本管理中心总经理岳向林的标签，

每天8点就到公司的他，日复一日，几乎全年无休。

在细节上的严苛，小到一个标点符号，他也严格把控。

他坚信主动出击，一点一滴，不骄不躁，扎实做事才能成大事。

 

图 | 成本管理中心总经理岳向林工作日常

 

岳总告诉我们：“成本核算优化不只是坐在办公室按计算器那么简单，

而是贯穿项目全周期，所以要求我们的职业眼光应该看得更远更广。

做这份工作需要有收集信息的能力，也要有统筹协调的能力，

最重要的是要有职业操守，能坚持原则，会决断。”

 

图 | 成本管理中心开会中

 

对成本人来说，施工图这一阶段，是目标成本的强控阶段，是实现事前控制的核心。

 

土建造价师林晶说道，目标成本的合理规划，可以最大限度地减少事后变动带来的成本升高，

此阶段成本部参与的控制要点和内容较为复杂，为保证目标成本制定的准确性与合理性，

成本中心经常要深夜与设计中心、工程部等部门审核施工图纸的完整性、严谨性及后期可能发生的变更，

杜绝偶然误差，最大程度减少系统误差。

 

图 | 土建造价师林晶预算编制中

 

对于时间紧迫的任务，造价师们要顶住压力，越是关键时刻越是要保持头脑冷静。

土建造价师董竞雯说：“每逢专项工程设计，我们都要与设计部门紧密联系，

在有限的时间内，做出准确的测算，一遍遍测算，多轮沟通，

防止超出目标成本，越是临门一脚越不退缩。”

 

图 | 土建造价师董竞雯查阅施工图纸

 

成本管理在项目开发的每一个环节中，土建造价主管陈凌翔在每一次的竣工结算阶段，

都进行多维度、深层次地考核合同工作量与实际完成量，

依据现场完成情况进行合同结算，最大程度保障公司利益。

 

图 | 土建造价主管陈凌翔工程结算审核中

 

安装造价师陈林锋说到：“一个优秀的成本人，对于有效控制动态成本的定义为，

在保证效果不变的前提下，优化不必要的支出，最大化地控制成本，

这是恒荣成本人始终坚持的原则与信念。”

 

图 | 采购主管黄明飞和安装造价师陈林锋在进行关于恒荣九洲悦城充电桩项目约谈

 

土建造价师鄢晓梁说到：“预决算工作包括清单预算编制、进度审核、结算审核，是成本控制工作的基础。

预决算工作周期较长且较为繁琐和枯燥，容易出现数据错误，

这就要求我们要有足够的耐心和细心，才能减少失误。”

 

图 | 土建造价师鄢晓梁驻场恒荣印山海项目

 

安装造价师兰晓杰说到：“作为恒荣成本人，在工作中不断探索，

始终站在全局角度，构建一个保障有合理利润的目标成本，

以合同管理为主线，持续监控动态成本，以规范化的预结算管理体系，

让供方明晰恒荣成本人的目标，让项目的工程效果得到保障，让公司利益不受他方侵犯。”

 

图 | 采购主管黄明飞和安装造价师兰晓杰在进行关于恒荣广场抗震支架的招标约谈

 

采购工作是一个需要细心和责任心的工作，从拿地开始就全程参与，

前期要寻找到优秀的供应商、更多地引入新技术新工艺，

还要考虑项目质量、进度和成本的平衡，进程中需要时刻跟进供应商履约达成，亦要考虑如何助力成本结余……

所以说采购人既是整合者，又是平衡者，一边整合需求，另一边去平衡需求。

 

“采购工作应始终坚持以产品定位来决定材料档次、同等档次比价格、同等价格比服务的采购原则。

不管采购任何一种物料，在采购前应了解它的价格组成，了解供应商的原料价格、生产成本。

这样谈判时，才能做到知已知彼，百战百胜。”采购主管刘秀芝说道。

 

 

图 | 采购主管刘秀芝前往晋江考察生态仿石砖（PC砖）所摄

 

材料采购主管黄明飞主要负责招标工作，通过分析与项目定位的匹配度、时间节点要求等要素，快速锁定目标单位。

经常奔赴各处考察目标单位落地项目，确保其质量与观感满足我方要求；

组织我方相关人员去实地观摩、交流，保证对方的管理与配合度可控。

 

在黄明飞的理念中，不仅要处理好与供应商之间的关系，

给他们提供支持，帮助他们解决问题，

更重要的是要让供应商了解恒荣的标准和要求，驱动供应商伙伴，让供应商与恒荣共同成长。“

我们通常很关注客户的满意度，但其实供应商也是我们的客户，

所以关注我们在供应商群体中的口碑，提升他们的满意度也非常重要。”

 

图 | 材料采购主管黄明飞前往广东采购英德石材所摄

 

招标合约专员郑虹，作为刚入职场的新人，专业知识累计不足，那就恶补：

午休时间成了她的参考书专修时间；制度流程不熟，那就多练：

她快速掌握制度并积极在实操中强化练习；业务经验欠缺，那就勤问：

她主动与各职能交圈学习、热衷与前辈探讨、系统性地内外部对标。

说到未来，郑虹的梦想是，成为一位非常专业的采购人，成为一个更“靠谱”的工作伙伴。

 

图 | 招标合约专员郑虹工作日常

 

一朝之心，轻而易举；始终用心，实为不易。

恒荣成本人，与时间赛跑，与日月追逐，

工作从来就没有捷径可走，惟有付出才能有收获。

 

一分耕耘，一分收获

荣耀路上

凭一腔热血，凭一份执念

恒荣人步履不止

在每一个奋力奔去的彼岸

收获成就

恒荣榜样力量